创业开店如何找铺面及选址技巧？开店选址风云体育直播

　　风云体育直播风云体育直播风云体育直播1、“以自我为中心”，很多选择项目的唯一原因就是“我喜欢这个”，我想问，你喜欢能算数吗？得大部分消费者喜欢才行！

　　2、看到个别火爆现象，没有全局观。有的小白选某个品牌的原因是“看某家店生意好”，比如去就餐时，看店里忙得不可开交，心生羡慕。人多就代表生意好吗？要知道，有的品牌只有一两家店生意火爆，因为他们把所有资源都集中在一两家店里做招商的样板，但其他大部分店生意都不怎么样。

　　3、只听招商忽悠，完全不实际调研考察。有些人，只是听朋友或者项目招商的人说现在流行什么，就盲目去跟风，实际可能项目做什么的都不知道。这是彻头彻尾的懒人风格，也是最容易投资亏钱的一类。所以，在选择项目的时候，需要1、抛开自我的喜好，以大众的喜好为依据；2、停止对表象的意淫，透过数据来看本质，了解当下趋势；3、认真了解项目，实地考察，避免盲目听从；

　　我和大部分人一样，自然是在网上很多渠道搜索，有app，有网站，但是品牌信息不全，再加上招商销售的疯狂轰炸……找项目很容易被忽悠。结合我第一次从零找项目，以及后来通过调研选出新的项目方向的经验，总结了一下在找项目/品牌时的步骤：

　　1、关注项目的投资预算和经营难度是否和自己匹配，需要了解项目的投资构成，同时也要找找做类似项目的从业者的经验分享，看看项目的难度如何。

　　总结一下就是，选址时必须同时考虑项目，而项目的选择需要依据大数据来判断，热门趋势和优质品牌。没有数据就没有全局观，切忌凭个人主观感受去选择项目。

　　实际上，位置对于每一个开店选址的人来说，位置其实包含了周围的商圈条件、店门前的人流量、周围的同行竞对情况。把这些信息展开，你会发现背后需要了解的内容更多了：

　　商圈条件：周边三公里内的人口密度、周边客群的消费水平、写字楼住宅区学校等的分布情况。

　　发现了没？选一个好的位置真心没那么简单，这说到底也还是一个大数据统计工作。

　　很多餐饮创业者选址，都会在想要选定的位置蹲点几天，从工作日到周末，从清晨到傍晚，一个一个数人头。要调研同行就更难了，蹲点、看小票订单号、找员工打听等等方法，基本都得用上吧，这样搞一天下来累得不行，数据还不一定完整。有了外卖平台以后，只看线下人流也不行了，还得看线上单量，把周围几公里内的同行商家数据都查一遍，除此之外还要了解评价，了解客单价，自己人工记录几天都搞不完。

　　所以说啊，选址真没你想得那么简单啊，没点手段真心选不出好的位置，所以我们【沙野轻食】大概从2018年起就开始实施大数据选址了，利用第三方的数据工具比如上上参谋app来找出需要的数据和分析报告。

　　4、周边的客户群体的性别比例，消费特点，工作收入等，也可以帮助判断，这部分也是需要大数据分析的：

　　这是我之前选址时使用上上参谋app找过的一个位置的数据，当然了，咱们一般都是多个位置横向对比的，既然现在都有选址app了，肯定要物尽其用，多找一些对比一下。

　　选址的时候需要注意你的项目是侧重于外卖还是堂食和外卖并重的，这两种不同的模式选址时需要着重考虑的内容不一样。

　　如果是基本只做外卖，没有堂食座位的小店，其实不用特别在意选址时的市口和展面形象，只要关注这个地点周围三公司内的外卖密度。客户没那么在意外卖店的具置，所以只要配送范围中的外卖客户很多，剩下的就只要关注房租、物业费、转让费等成本问题就可以。

　　外卖密度要考虑的点：周围三公里的外卖总销量，外卖商家数量，周围的写字楼/居民区/学校/医院的数量（因为这些都是外卖集中区域）。现在外卖数据都是饿了么或者美团外卖上公开的，可以大致浏览或者简单统计来了解，而区域的写字楼居民区等配套情况、客户消费能力的分析，我介绍的上上参谋也可以看这些数据：

　　相对于纯外卖的模式复杂了一些， 如果希望从堂食上获得利润，那肯定是需要考虑所选的位置是否是这个区域客流量比较大的地方，而且还得是有效流量，需要考虑到周边的人路过的时候一般都是什么场景，是否能引起他们就餐的需求。同时还要考虑附近有竞争情况的同行，毕竟客户很容易就近对比。

　　总体来说，纯外卖店还是更适合普通人创业，毕竟选址难度也低一点，总投资也小一些，可以通过选择一个房租低但是周边潜力大的位置的方法，获得比较好的投产比。这个我太有发言权了！我们的品牌已经累计为全国400多家门店进行选址，分享一下我们的经验给你。

　　开店生意好不好是多维度共同作用的最后结果，产品不好可以改，服务不到位可以学，名气不够可以宣传也可以熬工龄，但唯独选址不得当这一条，回天乏术，唯一能想到的办法就是删号重练。下边我罗列几个选址时最常见的坑，有则改之，无则加勉。

　　其实接手同行转让的弊端还有一点，就是除非有碾压性优势，否则接手转让经营同品类死亡率几乎达到了100%（这句话里的同行比较狭义，主要指同品类，比如人家做奶茶亏损，你接手还做奶茶，人家做火锅亏损，你接手还做火锅，不是指广义上做餐饮的都算同行）。曾经有人跟我咨询选址问题，说现在经营者是一对小夫妻，生意不好，整天没精打采，如果他们去经营相同品类，一定会积极热情主动地招呼客人，，但我实地考察后觉得问题更多是出在品类与消费场景不匹配，所以不建议接盘。毕竟每个人出来做生意都是为了做好，没精打采不是因而是果，生意不好做才会没精打采，老板热情是一张好牌，但还不足以凝聚出核心竞争力。

　　综上，接手同行转让必须慎之又慎，要从品类，定位，装修等多元维度去和上家做出明显差异话，否则十死无生。

　　我自己一直是不太敢入场新商圈的。因为能考察的东西太有限，完全是赌商圈的招商能力和引流能力，很多商圈资源整合不足，品牌落位规划欠缺，甚至为了扩大招商面积，拼命利用空间，导致牺牲功能定位，造成品牌布局混乱，人流走向奇葩，顾客消费体验差，店家曝光度不足等等现象。那种把生死大权交给别人的感觉是非常失控的，商圈火了，你就机会大大的有，商圈要死不活，绝大多数人是束手无策的，所谓大厦将倾，一木难支。我知道有那种一家店带火一个商圈的大神存在，但毕竟不是你我。

　　综上，在建中的商圈选址要关注开发商的开发，规划，招商，运营，营销，物管等综合实力，并且分析其过往战绩。千万不要听招商经理吹一波就忘乎所以，我本人是宁可等开业后品牌调整时再去寻找机会，也不去做第一个吃螃蟹的勇士。（本人经营思路偏保守，仅供参考）

　　熟悉我的朋友都知道，我在二房东身上吃了大亏，刚出道的时候第一家店风云体育直播，年纯利近百万的生意，就毁在二房东手上了，当然，我那个遭遇比较奇葩，估计大家也未必遇得到，但警惕二房东却是一个大前提。

　　曾经听过一个案例，广州一个2000多平的物业的二房东，因为种种原因欠下巨额债务，直接跑路，丢下烂摊子不管，大房东强行收回房产，所有入驻商家无辜躺枪，前期投入完全白费，几乎不可能得到任何补偿。

　　综上，在租商铺时一定要搞清楚物业的所有权，最好直接与一手房东签合同，如果实在逼不得已要和二房东签，那么务必要拿到大房东的书面文件，证明同意转租。

　　很多人选址开店时只看人流量，这里人多，开店准没错。可人多不是钱，客人多才是。

　　以成都春熙路银石广场地下的小吃街为例，因为正好在地铁2号线春熙路站，所以人流量之大是很多二流商圈望尘莫及的，但是，人流走向糟糕，地铁为了分散客流量 ，设置了很多屏障，本身制约了商圈内餐饮的发展，是，我看到你的店了风云体育直播，可是隔着护栏啊，算了，去别家。另外地铁出入口过大的人流量反而成了负担，人员过度密集，导致心情烦躁，进店的欲望和需求都会被极大削弱。

　　类似的，以成都荷花池为代表的批发市场，无论有多少人流量，对于我健身餐的销售都几乎不会有任何帮助。经济基础决定上层建筑，消费能力必须和品牌属性相匹配，精准定位很重要。

　　有些店位置得天独厚，但内部构造奇葩。比如我看过一个商铺，本身就是狭长的一条，中间还有一个非常粗的承重柱，占用面积不说，体验感也极差。接手类似商铺需要有一定的设计能力，化腐朽为神器，否则风险极大。

　　还有些商铺是改造商铺，本身不具备餐饮条件，比如曾经有个小朋友找我做咨询，选中的人家现在正在经营其他业态的商铺，位置很好，但我一问才知道，都别说天然气了，连上下水都没有，这样的店铺接手了做餐饮，除了死我想不到别的结果。

　　综上，没有最好的店铺，只有最适合自己的店铺，上文中没有上下水的的店铺后来改做了一家服装店，生意不错。

　　其实开店第一步不是找铺面而是定位，弄清楚想开一个啥样的店，在根据定位去找铺面。

　　先想好多大面积，租金能承受范围，转让费能承受范围等问题，相当于预算。然后根据想好的预算去找目标客户群体多的路段，如果是朋友资源多的路段更好。新店都是靠朋友和人脉撑起前期，后期朋友带朋友也是很庞大的客流量。把朋友当做客人固然重要，但是开店侧重点应该是把客人培养成朋友，也相当于培养忠实顾客。

　　筛选出尽可能多的路段，十个或二十个，越多越好。多个选择就可以找到满意度高的铺面，找铺面千万不能图省事，多花心思和时间，路段的好坏对后期收益影响很大。

　　找铺面方式有两种，一种上网找，一种上大街找。前者省时省力，但由于个别信息描述不全面不客观，不能详细了解铺面人流量。后者比较累，但能第一时间观察人流量，及周边情况。个人建议两种方式都用上，有的商户只在网上发布转让信息，而有的只在店门口贴转让。

　　一种是新的路段或商场招商。优点不用转让费（个别坑爹的商场会收入驻费），毛坯装修比翻新装修省钱，能争取装修免租期。缺点新路段，人流相对少，养店期长，还有最重要一点也是绝大多数人没想到的，这么多空铺也不知道哪个空铺会被比你强劲的竞争对手看上并入驻。打个比方，假如你加盟了某个山寨的高价位的奶茶品牌且装修好了准备选日子开业，结果空铺被COCO看上，蛋疼的日子，揉着蛋也过不舒服。价位差不多，知名度相差甚远，品牌背后的团队和管理也不在一个级别上。即使打价格战，市场份额能夺回一小块，利润也不一定能提高。这类型的真实案例观察过很多，也都被我猜中贴转让。

　　一种是老路段或商场中转让的铺面。赚钱的生意很多，亏钱的也不少。大多数商户都会说，忙不过来，回老家，投资新项目等才忍痛割爱转让“旺铺”。从商户口里是听不到铺面的客观情况，毕竟转让时商户相当于一个推销员，目的只有让你接手铺面。优点路段成熟能直接统计路段大致人流及消费群体，同时能发现竞争对手，还能预估出未来可能出现的竞争对手有哪些，养店时间短。缺点翻新装修费用高（省钱的也可以用原装修），有转让费，没有装修免租期。

　　总的来说目光看远点，大多数人都在看人流，容易忽略竞争对手，现在的一年内两年内都要考虑到。

　　基本上原先商户都会收取这一项费用，此费用没有统一标准。与路段好坏面积大小有关，有的原商户还会把装修费用算进去。总体上大多数转让费都虚高，虽然说下次你转让的时候也能向下一位商户收取转让费，但毕竟是前期投入要精打细算。转让费高意味着收回成本的时间变慢，把转让费谈到最低就代表着回笼资金快，且能保留更多的资金流，做生意现金流比利润重要。

　　一、面积90平，租金12000，原商户烟酒行才做不到半年，小区后面底层商铺，附近都是汽车美容，车流多人流少。当时原商户和我说转让费十万，空转，不带货只有里面的装修。我说，你先别考虑我，如果后期找不到合适的人接手在考虑我，转让费五万。原商户表现的很不屑，并故作随意的说本来就不考虑你，然后他就回店里。我才走不到一分钟，原商户就冲出店门口举目四望的找我，而我看着他紧张的表情笑出了声，并真正随意的说本来就不考虑这个店，然后去看下一个铺面。原商户故作随意，很慢很慢的走进店里，以为我会先叫住他。

　　之所以敢大刀砍价且砍的那么准靠的是眼光要准。那个路段的铺面能做的起来的行业太少，车流多人流少，车辆进去还需经过车闸。靠人流量转换客流量的行业不会考虑那个铺面，人流太少。汽车周边如汽车美容维修改装等行业也不会考虑那个铺面，面积太小。仓库批发等不考虑人流的行业不会考虑那个铺面，租金太高。不介意人流不在乎租金的地产中介公司也不会考虑那个铺面，业务员的电动车没地方放。

　　那个烟酒行的客源仅仅是去隔壁洗车的车主买包烟或酒，但是整排汽车美容店的客人不到两百台车，相当于经过那铺面的人撑死200人（有的车没经过那店门口从另一个门出，有的车有两三人），两百人转换成买烟买酒的客人肯定也没多少，不到半年贴转让足以证实我的分析。另外那铺面货已搬去别的店，只剩下一个麻将桌给朋友打牌，一副等着转让的姿态。一天铺租400，转让拖十天就40000打水漂，还耽误原商户时间。

　　当时了解情况后就已经完全不考虑该铺面，但是原商户一直问我多少钱能要，碍于面子才报价，不然就直接调头走人。一月后在网上发现那个铺面还没转让出去，原商户又多浪费一万二租金和一月时间。

　　二、面积120平，转让费27万，整体转让，音乐清吧，开张时间不到半年，新开的美食城二楼。网上看到的信息，电话咨询，原商户开口转让费27万。我第一句话，老板贵了。老板怕我挂电话就急忙说价格可以谈，这也能说明原商户自身也知道转让费虚高。我说开店选址，你隔壁一楼XX餐馆精装复式上下两层面积300平转让费20万，且可谈。原商户就一直说装修的不同，他的好。我说，做生意的人都知道一楼比二楼容易做起来。原商户乱了阵脚，只能用价格可以谈作为和我谈判的筹码。透过电话，先向原商户传递了慈祥的微笑，然后说，价格很难谈，十五万以上我会和XX餐馆谈，砍你大刀十五万以下又怕你骂我砍价离谱，你在找其他人接手吧。挂了电话，原商户立马发了一条短信给我内容重点还是价格可以谈。

　　那个路段的二楼价值不超过十万，原商户应该是商业判断错误才会把清吧开在那，估计高峰时段入座率都不到30%。每月的租金水电费员工费物料报损等都是一笔大开支，开出那么虚高的转让费只会延长亏损的时间。

　　商场或小区底层商铺都是按照每平方月租金算，海口繁华的商场月租金250~350元一平方，海口万达（开张半年多）90~120元一平方。街边的商铺大多数一口价整个铺面多少钱一个月，也可以用月租金除以铺面面积得出每平方价格。在根据繁华的商场的价格和人流做参考，就能大致判断出街边的铺面是否值那个价。商场或小区里自营的铺面租金绝大多数谈不了，商场和小区自营的有统一的收费标准，而街边转让接手的业主又只肯按照原商户合同上的价格。如果是商场或小区的铺面是业主私人所有风云体育直播，则在商场开盘时就能谈判价格，以及更多的优惠条件。

　　商场外围一侧做成风情商业街，七百多个铺面均为业主私人所有，商场里面人本来就不多，商业街人就更少。开盘招商半年时间，商业街七百多个铺面租出去的不到7%，每个铺面都贴着旺铺招租。好几百个铺面业主都在争着早点租出去，这时候价格就比较容易谈，只不过人流量少的蛋疼。

　　当时谈了一个，面积60平，实用面积53平（公摊和板楼一样小），可隔两层扩大使用面积，租金3500（差不多每平方60元），半年免租，五年合同，合同期内不涨价，押二付三。这样的价格及条件非常非常的优惠，其他都是80~120元一平方，免租期才两三个月，合同最多三年，有的第三年还要求涨价，且公摊非常大（交了80平的租金结果实用面积不到50）。

　　与业主谈判租金时要懂得引导业主客观的分析路段价值和商场目前情况及未来两年前景。大多数业主买铺面时被售楼部的话术说的找不到北，总以为所购买的铺面地下埋着金矿，摆着一副黄花大姑娘不愁嫁的姿态。

　　我和很多这类型的业主一通电话就是谈半小时以上，大致都是谈，路段、商场人流量、商铺入驻率、地产热潮已退、1988~1992海南地产泡沫等等，还有免费帮业主分析怎么比其他空铺早点出租及何种方式出租的收益比隔壁业主多（免费分析是在完全不考虑该铺面的时候才会赠送）。毕竟业主被售楼小姐的话术已经洗脑成得商铺者得天下，要想洗回来洗客观洗看空也是个大工程，所以一通电话半小时以上正常。WeChat：iHUAGENG232

　　与自身利益相关的主要条款有，租金，付款方式，合同期限，是否可转让等。大多数合同为3年一签，不建议签订两年以下的合同。很多生意开张越久越赚钱，时间太短则刚回本刚积累老客结果合同到期，相对来说时间越长对于商户越有利。个别铺面会要求租金每年递增，或第三年递增，这个可以协商谈判风云体育直播。最好争取合同期限内租金不变，这可以省下一大笔开支成本，如果是很大的铺面，谈判下这个条件则相当于省下的一台轿车。利润重要现金流更重要，成本也很重要。付款方式指的是押几付几，海口大多数押金为2~3个月租金，业主大多数希望半年或一年缴一次铺租，交租时间越短对于商户越有利。一定要争取的一个条件就是允许转让，天有不测风云，给以后留条后路。

　　1、铺面的朝向，对于海南西晒的铺面则价值大打折扣，长时间的暴晒铺面里面给人感觉像锅炉，客人也不愿意去。晒的多，空调耗电也多，一月下来又是一笔开支成本。

　　2、一定要保持客观理性的思路，听到很多高额转让费后，突然听到一个稍微低一点的转让费就忘了思考该转让费是否虚高，是否该多多砍价。就好比整条街的裙子都是五百块，突然看到一家店的裙子一百块，就觉得好便宜风云体育直播，却忘了淘宝才66包邮。

　　3、隔壁的店铺会不会影响你，如果你是美味小吃店，则不适合开在隔壁有治疗痔疮灰指甲牛皮癣的店。它们店门口张贴的治疗前治疗后宣传海报会让路过你店门口的客人没食欲。

　　4、即使第一次和业主谈判的条件没谈成也别灰心，晾业主一个月后在联系试试。

　　一次成功的谈判很重要，转让费谈低则等于缩短回本时间，租金谈低则等于月利润提高。

　　关于店铺选址我在我公众里有过两篇文章分享，一篇是《店铺选址的六大黄金法则》，一篇是《用较少租金租到好店铺的六种方法》，偷个懒直接把内容复制过来了啊~

　　当我们找到一个感觉还不错的店铺以后，可以在附近观察几天，早中晚的人流里都要做一个统计，从而初步判断出该地段的客流量。

　　找到该地段相似或同行的店铺，观察他店里客户的情况，主要包括门店的规模、客户量、客单价、产品、风格等。

　　观察人流量是作为一个初步的判断，但并不是决定性的因素，这是很多创业者常有的误区。

　　比如说，机场、车站这些地方的人流量够大吧，开餐饮或者开超市的生意肯定好，但如果这里有一家美容美发之类的，基本就是找死。

　　所以我们在选择位置后，还要观察目标受众群体的比例，还有他们经常出现的时间、形式等等。

　　有一个很有趣的现象，在深夜里，同样是宵夜餐饮店，店铺最亮的那家店，生意肯定不会差，这叫可见性。

　　对于一个没有品牌的小店，一定要让自己在同一排的商户中显得格外的抢眼，这就是很多人花重金做门头的原因，也是很多商店晚上打烊了，但是门头的灯还亮着的原因。

　　举个例子，便利店一般开在哪？你下楼或者走两步就到了吧！但是，你会跑到隔壁小区或者几公里外的便利店去买一瓶水吗！

　　或者说，同样的商品，一个走路就能到，一个开车才能到，去哪买？开车增加了顾客购买的成本，自然不愿意。

　　关注赢销参谋的老板本或者创业者们，应该没有像王健林给王思聪5个亿让他创业、发展事业的吧，所以我还是希望经济一点。

　　原材料的采购是否方便，材料的采购成本，材料的品质要求、配送情况等使我们需要考虑的问题，综合以上形成采购优势，少花一分钱，便是多了一分钱的利润。

　　我们都知道商圈的竞争力很大，为什么还有往里面挤呢？为什么衣服店要开得满街都是？为什么有茶叶城、珠宝城等各种城呢，就是有一个群聚效应，能带来稳定的消费群体。

　　另外，房东的人品情况、附近城建和居民的稳定性也是重点考虑因素。刚赚点钱房东就要涨房租，刚涨完房租门口要修路，修完路附近要拆迁，看你受不受得了。

　　此外，选店铺也可以借势。比如你开个饮品店，可以开在天天排队的餐厅旁边；或者你开个衣服店，可以开在超市旁边。道理很好懂，效果很不错~

　　如果老板贴出转让告示的时间已经很久了，那说明你给出的价格可以低一点；反之，如果刚刚转让价格不会很低。

　　求证的办法：看贴出的转让告示新不新；直接问店铺老板；向附近、隔壁或者消费者求证。

　　如果只是由于个人原因要转让该店，则价格不会太低；若是因为生意很糟糕，处于亏本状态，急于转让，那么价格可以压低一点，因为比起你的讨价还价，他经受不起亏本的煎熬。

　　现如果这家店经营的时间很长了，那一定是有老客户的积累了，生意可能只是短暂性的走下坡，但仍旧不会亏本，只是赚得少一点，那么开出的价格不会低。相反，则有更大的压价空间。

　　前面我们说到，门店的租金一交都是好几年的，所以过你碰到一家合同快要到期的店，请把握好机会，因为店主续租的几率很小，如何他在合同到期后没有转租出去，那么店铺专修的财产就全归房东了，转给你兴许还能卖点钱。

　　这个很好理解的，物以稀为贵，如果打听的人多了，自然价格坚挺，如何无人问津自然急于转让。这个可以从和老板的交谈中诈取一些信息，也可以从隔壁店铺那里打听打听。

　　这如果老板很冷漠，不太爱搭理你，说明他不急于转让；如果老板不愿跟你谈店里的生意，说明生意很差，亏本，急于转让。这样的细节比较多，需要你去发现，但不会很难领悟。

　　我是赢销参谋，专注于传统企业/实体店转型的互联网营销，关注我，赠送含创业筹划、营销方法和行业案例，共计40180字的电子书

　　女怕嫁错郎，男怕入错行。开店创业，选址的重要性就好比这些。就像题主所说：一个好的铺面相当于创业成功了一半。那么，究竟如何选择铺面风云体育直播，选址是注意哪些事项。下面和大家分享下：

　　创业选址，需要考虑的因素有很多，通常要结合人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民结构、场地面积、专 业市场、经营性质、店面结构、店面能见度、地区市政规划等等因素。这些因素不要求面面俱到，但是要综合考虑，酌情分析。

　　选址之前，一 定要搞清楚、想明白以上3点问题。餐饮创业者大多数属于那种中小型的餐饮店，资金实力有限。因为资金有限，如果经营者只有几十万的资金，那么选址的时候就一 定要选择盈利空间大的商圈进行选址。

　　餐饮店招牌的可见度也影响着来餐饮店的客流量。顾客会根据自己的记忆和了解的品牌决定是否进你的餐饮店消费。所以，餐饮店的招牌，要确 保其清晰可见、醒目独 特，能第 一时间吸引顾客走进店内消费。

　　在选址时，不能一厢情愿地做决定，实际生意好不好不是经营者能决定的，而是由顾客决定的。所以，测量人 流量和分析人群消费力就显得异常重要。

　　如果餐厅选中某个地点，需要统计这个地方聚集的人 流量以及有多少人会知道餐厅所在，这就是所谓的“捕捉率”。

　　做流量统计，是为了预估营业额。统计人 流后，可以用对 比餐厅的捕捉率计算出可能走进新店餐厅的顾客数量，顾客的数量乘以顾客的平均消费额，就可以估算餐厅营业额开店选址。

　　对店址发展趋势的评估其实就是要分析城市规划。商店的开设地点选择要分析城市建设的规划，既包括短期规划，又包括长期规划。

　　有的地点从当前分析是最 佳位置，但随着城市的改造和发展将会出现新的变化而不适合设店;反之，有些地点从当前来看不是理想的开设地点，但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中 心区

　　喧嚣时代，创业者特 别容易盲目跟风，迷失初心。对待选址这件事情，切忌随大流，想清楚你到底要为谁提供什么价值?对照“消费场景再造”的方法，调整选址思维。