对餐饮创业者来说最难的是什么?选址、团队、运营……而93%餐饮人栽过最多的跟头就是选址。
钱可以凑,人可以找,但是餐厅开在哪?店铺选址对于没有任何餐饮经验的他来说是个大难题。
当时,周围朋友给他推荐了两个位置作参考,一个是二七区步行街附近,一个是曼哈顿街边店,紧邻社区。
门店面积约40平,每月房租11000,,除去转让费和装修费等,花了大概13万元。
开业促销时,生意还不错,每天有将近3000元的流水。可是,后来就不行了。即使对面还有一所小学,可是客流量却很一般。
“现在连房租都快顾不上了。”马威说,想着可以凭外卖做生意,就没有太在意选址。没想到线上流量不能支撑,线下生意也是一片惨淡。
一提到选址,大部分人的第一反应就是人多。每个人都知道选址要选择客流比较多的地方:例如:学校门店风云体育、商业中心、超市门店等。
但并非所有的品类都适合这些地方。马威的店处在社区,晚上人流量大,周围还有小学,可整体消费水平并不高。
以马威的门店为例,该小区的人群以中老年人为主,饮食最注重健康、清淡。小龙虾一类的产品对他们来说不具备很强的吸引力。
再者风云体育,小龙虾对于住宅区居民来说消费频次有限。目标群体即使做好了,每个月也难光顾几次风云体育。
不同的商圈业态开店选址,有不同的消费人群,对品类的喜好程度并不一样。比如大学,更偏爱奶茶类型、客单价低的产品,而社区更偏爱健康的、客单价相对较高的品类。
主要有学校、社区、写字楼和商业体等,消费特点也有所不同。比如写字楼一般白天订单多,社区晚上订单会偏多。覆盖的商圈类型越多,则商圈的环境越好。通过百度、高德地图或一些第三方的外卖选址工具,就可以查看商圈热力图。
主要是指商圈消费人群的特点,比如年龄结构、收入水平、兴趣等,它决定了商圈消费特点,客单价的高低,口味的偏好等。我们可以通过市场调研的方式,比如了解住宅或写字楼房价和租金情况,入住率,车位情况等。
这里有两种方法,第一种是观察头部商户的单量。如果头部商户有几家,月销也很高,证明商圈的容量比较大,相反如果头部商户里的月销一般,证明商圈的容量一般。
另外一种方法是利用二八法则进行测算:商圈预估单量=20%头部商户的月销之和/80%
如果我们用品类预估的单量除以整体商圈预估的单量,同样可以了解该品类在商圈的销量占比,从而知道该品类在商圈的需求热度开店选址。
主要有五个指标,其中有两个指标:商圈商家数量和同品类商家数量,可以反映出到底有多少商家竞争。这些数据都可以在平台上搜索到。
这里有个计算公式:同品类竞争系数=同品类门店数/同品类总单量。商圈竞争系数越大,竞争越激烈,需要采取的活动力度也会越大。同时对于服务品质和口味的要求也会越高风云体育。
之前有一家快餐连锁品牌,有一家店在北京建国门附近,月销在6000单左右,另外有一家店在天津南开大学附近,月销却只有300多单。
两个门店的产品出餐品质相同,客单价也都在25块钱左右,然而销量截然不同。
现在,很多外卖门店并不是死于没有单量,而是死于没有利润。有些商圈的老板更是只能保本甚至亏钱来获得高销量。所以我们在决定是否选择该商圈时,一定要了解品类的利润情况,测算竞争对手的利润来反推需要多少销量,才能够支撑运营成本。
对于商圈的交通运力状况,需要了解商圈头部商户的配送方式;商圈周边的交通情况,如红绿灯数量、商圈路况、道路负责程度等。
还有商圈周边的情况,如配送站点的数量。以及真正去和一线的骑手沟通,通过他们去了解商圈的环境和商户经营状况。
以上这些指标不但能够帮助我们了解整体商圈的情况,在选址时,也可以对照这些标准找到最适合的经营地址。
考察店铺是一个体力活,也是一个智力活。除了需要老板不怕苦、不怕累,还要有窍门风云体育。返回搜狐,查看更多
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