风云体育官网开店的选址标餐饮资讯准是什么？

　　讲一个我自己的选址思路，各位老板也可以结合自己的生意和顾客特征确定选址标准，一个位置只有满足这些标准就可以拿下来。

　　我通常会选择越是别的老板不看好的地方，反而可能有我的机会，起码投入可以大幅减少。

　　第一，有我的目标顾客。这是我的第一标准。其实也应该成为每个老板的选址首要标准。我反复说，选址实质是选人的过程，选择目标顾客的过程。

　　不要管这个地方上一家店有没有做起来，附近类似的店有没有做起来，隔壁邻居如何评价这个店，也不要理睬这适不适合做某某生意，只要有你的目标顾客，就会有需求，有需求就会有生意。

　　别人没有做起来，不是位置不好，是老板人不行，或者产品不行，或者服务不行，或者价格不对，或者宣传不到位风云体育官网，原因多了去了。

　　第二，可以低成本获取种子顾客。这批顾客很关键，因为他们是经常路过店面的，风云体育见识了一家店的起起伏伏新老更替，看到你开业了，当然会来试一试风云体育官网，不需要你宣传，主要有种子顾客了，就有办法让把口碑做开。

　　第三，无转让费，租金有竞争力。没有转让费可以减少一大笔投入，低租金可以大幅减低运营成本，这两个优势叠加会让这个投资风险大幅降低。小而美开店理念的的首要原则不是赚多少钱，而是控制风险。

　　第四，外卖潜力大餐饮资讯，外卖是不得不考虑的，特别是做餐饮的老板。不过不考虑外卖，店里盈利能力会大幅下降的。上一家店因为有外卖，营业额翻倍，顿时感觉生意健康了很多，波动起伏小了很多。所以，选址时风云体育，要把外卖潜力考虑在里面。

　　第五，竞争合理。竞争情况虽然不是选址的必要条件，但应当成为一个重要的考虑因素，竞争力激烈，顾客就分流得厉害，而且营销成本会因此上升很多，影响盈利能力，也提高一个店做起来的难度。

　　比如我身边有一个做鸡架的老板，准备开店风云体育，现在一直找门面，都两个月了没找着，现在越来越迷茫了，感觉好的位置肯定有大品牌在，而且周边还没位置，有位置我又看不上好多位置太偏了，我现在的心态开始急躁了，很困苦很无助。

　　相信这个问题大部分老板都遇到过：好的位置自己够不着，不好的位置自己看不上，感觉自己的预算永远不够，感觉好铺子总是别人抢先一步，时间一长，越来越迷茫，信心越来越少。风云体育

　　第一阶段，自我阶段，觉得知道自己要找一个什么样的店，跑了几个街区后，发现这个也不错，那个也还可以，信心满满。

　　第二阶段，怀疑自我阶段，仔细一考察，一询问租金后，发现事情没有想象的简单，要不人流不够，要不租金太高，要不竞争太激烈。开始觉得自己当初的想法有点幼稚。

　　第三阶段，否定自我阶段，带着对自己的怀疑，继续寻找，并且扩大范围，发现合适的店铺越来越少，脑子越来越混乱，不知道自己要什么，身心越来越疲惫。这是否定自我阶段。

　　第四阶段，看过了山，看过了水，发现了一些规律，开始慢慢顿悟。不仅知道自己想要什么，还知道自己一定不要什么。这是顿悟阶段，其实是轮回到了第一阶段。但是这一阶段的层级要高，主要是老板进步了风云体育。

　　上面这位老板是处在第二和第三阶段，他才选址两个月，在第二阶段的可能性更大些。

　　如果你知道有这么一个规律，就知道自己在迷茫的不要放弃，或者干脆胡乱选择一个铺子了。最优的做法就是继续坚持下去，直到自己到达了第四个阶段。

　　我一直建议找店面的老板，特别是新手老板，选址的时间要拉长，因为很多老板会掉入第一阶段自我肯定的陷进，以为自己找到了一个好位置，但其实是因为你看得不够透。

　　第一，熟悉附近足够多的商圈，看看各个商圈各条街道的发展情况，人流走向和人群结构，各个商圈的租金水平，商户发展情况。

　　第二，看足够多的铺子，起码要知道什么地段的铺子大概多少钱，转让费多少，对应的人流水平如何。

　　第三，观察足够多的竞争对手，了解他们的选址策略，生意状况，做得好的不好的地方在哪里。

　　第四，形成自己的选址标准，有一套自己的选址逻辑，这个标准是适合自己的预算，适合自己将来的竞争策略的。比如我的几个店位置都不是传统意义上的好位置，有一家店的位置在我租之前甚至空了一年多。但是我有自己的标准，有对应的运营策略，做下来盈利能力一点都不差。每个老板的生意不同，自己的运营思路也会不同，选址标准也应该不一样。

　　看完上面的几个步骤是不是感觉很难？新手会感觉难，但假如你开店时间长了，其实平时闲逛就可以把这些事情做完，只是需要你有意识的去想这些事情，做有心人。我反正是要求自己经常到附近商业街，商场，商圈闲逛的，选址的时候，平时积累的东西都可以派上用场。

　　做任何事情，要把握好关键的环节，对开店来说，选址是关键环节中的关键，马虎不得，风云体育不能违背我们的认知规律。