1987年中烹协成立作为餐饮元年,消费特征是从家庭小作坊到外出就餐的一个变革,肯德基麦当劳进入中国,此时是中国餐饮业的萌芽期。
90年代中后期,由国际餐饮品牌企业带给中国餐饮经营者更多的新的、专业的管理经营理念,每年以17%的增速快速发展至21世纪初餐饮业收入正式突破万亿大关,不满足菜品口味满足感,更高需求装修、环境的创新,进入告诉发展期。
进入10年代,餐饮行业受两大因素影响。一是以千团大战为契机的互联网对餐饮行业的渗透,一个是受八项规定影响,三公消费开始断崖式下滑,大众消费蓬勃发展。海底捞以服务创新的理念异军突起给行业带来新的经营理念,餐饮经营的理念开始进入转型期
2015年起,移动互联网、大数据、云计算、o2o、saas等各类新型理念开始渗透生活,消费需求的变化与消费场景的复杂化,迫使行业从业者在经营上更趋向于智能化、数据化、科学化、标准化的方向探索,行业进入智能期。
以占据87.9%的中式正快餐、面包烘培为主的的餐饮业态,汇集了580万家的餐厅,受营改增政策的调整,全国餐饮增速超过30%,预计2020年达到5万亿,中式正快餐仍是中国人首选的消费主体
手工记账:跑冒滴漏严重,作弊风险大;家族式粗放式管理;技术能力受限,技术成本投入大
点菜宝阶段:Dell等国际企业创新的使用红外手持pda进入中国,服务高端餐饮企业;使用定制CS软件和点菜宝的解决方案半岛电竞,解决了前厅无纸化办公,提高餐厅效率的作用,辰森、天子星、饮食通、正品贵德等早期餐饮系统服务商开始建立,提供定制化方案
云端化:随着移动互联网和云服务器的星期,餐饮系统从CS向BS架构优化,本地像云端拓展。凭借轻量化的服务,标准化的产品从中高端向大众餐饮渗透,二维火、客如云、屏芯、哗啦啦等异军突起
智能创新:18年起,erp的使用将从店内向店外延申餐饮知识、线上线下一体化服务与互联网高度融合,融合全环节全链条的服务体验和创新,解决餐厅人、财、物等非效率级问题的中转平台
二维火、客如云、屏芯纷纷站队,成为与互联网企业融合最好的第一梯队,布局全国进入快速拓客期
中小型saas:菜嬷嬷、好哇半岛电竞、银盒子等区域特征明显,获客能力较弱或面临整合吞并
区域传统erp:山东天星、沈阳理财通等逐渐成为一二梯队转型服务商获取剩余价值
优势:行业经验丰富,多年服务头部客户经验和客户保有量积累,对餐饮行业理解深刻,功能逻辑积累多
劣势:转型痛苦,利润受到极大影响;开发成本依然较大,内部调整期漫长,客户保有量在逐渐蚕食
优势:使用维护成本低;产品迭代速度快、客户投入成本低,上手门槛低;拓客效率高,支持的系统、接口丰富
劣势:客户持续或增值付费意愿低,现阶段厂商盈利难,拓客成本高;受云服务器制约,出现问题概率高
优势:营销或某单一场景领域(如排队叫号、支付)切入营销、运营效果明显、客户付费意愿和付费价格高
劣势:数据模型单一依赖平台,独立发展空间小,ERP延伸的开发成本和周期较长,容易头重脚轻
优势:C端客户沉淀多,平台知名度高,全国销售网络,地推资源,运营优势明显
我们要解决的是如何通过智能化的设备、数字化的管理有效解决人为管理边界的问题、从而影响人均消费与客流量的增加,部分可控成本的有效降低,从而降低整体成本的支出,最终实现利润的增加
例如稳定经营:收银管理、采购管理、财务管理、库存管理、营销、评价、客户管理等
现阶段我们能解决的更多是餐厅从试营业到稳定经营的阶段,未来可向上下两端延申,通过互联网大数据和餐厅的智能POS解决餐厅从筹备到转让的全过程触达
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